GMT Projects
Planeación y ejecución integral de proyectos industriales: ingeniería, proveedores, permisos, seguridad, equipos, cronograma y cierre documental bajo un solo responsable.
Un solo responsable para una operación completa
En un proyecto industrial la mayor parte de los problemas no ocurre dentro de las especialidades, sino en las juntas entre ellas: entre la ingeniería y el equipo, entre el transporte y el montaje, entre el contratista y el permiso. GMT Projects existe para que esas juntas tengan dueño.
Qué integra
- Ingeniería de la operación y definición del alcance.
- Cronograma, frentes de trabajo y ventana de obra.
- Integración de proveedores y recursos.
- Gestión de permisos.
- Controles de seguridad definidos para el proyecto.
- Supervisión de la ejecución.
- Cierre documental y entrega formal.
Cómo se ejecuta
Todo proyecto recorre las mismas seis etapas del método de GMT, en el mismo orden. Eso es lo que hace que la ejecución sea repetible y auditable, en lugar de depender de quién esté a cargo ese día.
Cuéntenos qué necesita mover, instalar, desmontar o reubicar.
Revisaremos las condiciones iniciales del proyecto y le indicaremos la información técnica necesaria.
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