Capacidades
GMT no se organiza por equipos, se organiza por capacidades: ingeniería de izaje, operaciones industriales, gestión integral de proyectos, capacidad integrada y servicios técnicos.
Una capacidad agrupa muchos servicios y permite asumir un problema completo. Es la diferencia entre rentar una grúa y hacerse responsable de que una operación salga bien. Cada una tiene entregables definidos.
Ingeniería
Se calcula antes de mover. Se contrata también por separado, aunque la maniobra la ejecute otra empresa.
Entregables
- Levantamiento técnico del sitio
- Selección de grúa contra tabla de carga
- Plan de rigging
- Presión al suelo y estabilidad
- Estudio de ruta
Operaciones
La ejecución en campo: el equipo, el personal y la supervisión que convierten un plan en una pieza montada.
Alcance
- Izajes críticos
- Maniobras y transporte especializado
- Montajes y desmontajes
- Reubicación industrial
- Paros de planta
Gestión integral
En un proyecto industrial los problemas ocurren en las juntas entre especialidades. Esta capacidad existe para que esas juntas tengan dueño.
Entregables
- Cronograma y frentes de trabajo
- Integración de proveedores
- Gestión de permisos
- Supervisión de ejecución
- Cierre documental
Capacidad integrada
Lo que excede el equipo propio se resuelve con proveedores especializados evaluados para esa operación, sin que cambie el responsable del contrato.
Qué se integra
- Equipo de mayor capacidad o configuración específica
- Transporte especializado y escoltas
- Operadores, riggers y personal técnico
- Proveedores por disciplina
Servicios técnicos
Lo que mantiene la capacidad disponible entre operaciones: la inspección que detecta a tiempo y el mantenimiento que evita la falla.
Alcance
- Inspección y diagnóstico
- Mantenimiento preventivo y correctivo
- Refacciones para grúas hidráulicas
- Supervisión técnica
Tecnología
La operación se administra en FleetCore. No es una promesa de servicio: es cómo se trabaja.
En operación
- Expediente digital por equipo
- Control documental del proyecto
- Historial de mantenimiento
- Planes de rigging
Desarrollo de capacidades
Dos líneas están en construcción y no se presentan como unidades comerciales: formación —metodología y Manual GMT— y validación tecnológica en campo. Se publicarán cuando tengan oferta, responsables y entregables definidos.
Cuéntenos qué necesita mover, instalar, desmontar o reubicar.
Revisaremos las condiciones iniciales del proyecto y le indicaremos la información técnica necesaria.
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